Бизнес- и ИТ-архитектура высокотехнологичных компаний

Программа формирует компетенции в области анализа и проектирования бизнес- и ИТ- архитектуры, реинжиниринга бизнес-процессов, проектирования архитектур данных и внедрения систем управления данными, оценки финансовых и юридических аспектов проектов цифровой трансформации бизнеса.
Будущие выпускники - руководители по цифровой трансформации, директора по развитию, руководители проектных и процессных офисов, системные и корпоративные архитекторы.

Обучение проводится в очной форме на русском и частично на английском языках.
За 2 года, вы приобретёте компетенции в области анализа и проектирования бизнес- и ИТ- архитектуры, стратегического анализа и реинжиниринга бизнес-процессов, проектирования архитектур данных и управления внедрением систем управления данными, оценки финансовых и юридических аспектов проектов цифровой трансформации компаний.
В результате освоения программы у выпускника формируются профессиональные компетенции по следующим видам деятельности:
организационно-управленческая,
проектная,
консалтинговая,
аналитическая.

Структура программы включает пять образовательных модулей:
Профессиональный модуль (Major),
Ключевые семинары,
Практический модуль (Практика),
Модуль дисциплин из общеуниверситетского пула (МагоЛего),
Государственная итоговая аттестация.

Профессиональный модуль включает обязательную и вариативную профессиональную части. В рамках обязательной части учебного плана студенты изучают следующие дисциплины: Совершенствование архитектуры предприятия, Разработка ИТ-стратегии, Наука о данных для бизнеса, Система управления проектной деятельностью в компании, Система процессного управления в компании, Управление корпоративными данными, Методы и инструменты управленческого консалтинга, Деловая риторика и этика коммуникаций в консалтинге, Технологии искусственного интеллекта и базы знаний, Финансовые механизмы управления бизнес-процессами, Технологии организации и хранения данных. Специфика деятельности высокотехнологичных компаний отражена в дисциплинах Операционный менеджмент и управление эффективностью высокотехнологичных компаний, Защита интеллектуальной собственности на цифровые продукты, Практики цифровой трансформации компаний.
Модуль “Ключевые семинары” составляет основу для проектирования, осмысления и корректировки направлений персональной образовательной траектории каждого студента образовательной программы. “Семинар наставника” предназначен для совместной деятельности академического руководителя и студента по фиксации и корректировке индивидуальных образовательных результатов (ИОР), консультирования по продвижению по ИУП и достижении ИОР, корректировке ИУП в случае необходимости. Научно-исследовательский семинар "Цифровые технологии для трансформации компаний" проводится на втором курсе и имеет целью знакомство обучающихся с актуальными состоянием и перспективами развития цифровых технологий.
Модуль дисциплин из общеуниверситетского пула позволяет обучающимся расширить профессиональный кругозор в интересующей предметной области.
Практический модуль и ГИА. Важнейшей составляющей учебного плана подготовки магистров является блок проектной работы, практики и итоговой аттестации. В части элементов практической подготовки студентам предлагается выполнение проектов на базе компаний – партнеров программы. На первом курсе обучающиеся выполняют проект, направленный на совершенствование бизнес-архитектуры выбранной компании. На втором курсе – проект анализа ИТ-архитектуры и разработки проекта системы управления корпоративными данными. Компетенции, приобретаемые в процессе изучения дисциплин образовательной программы и закрепляемые при выполнении проектов в дальнейшем используются при подготовке ВКР. Материал для ВКР уточняется и дополняется в процессе прохождения производственной практики.